아침편지
창업가와 투자자에게 보낸 모든 편지. 날짜를 알 수 없는 편지는 '날짜 미상'으로 맨 뒤에 모았습니다.
- 그만의 아이디어
태양보다는 나르시스트를 피할 것
"말하지 않아도 알아"라며 느긋한 사람도 있고 "말하지 않는데 어찌 아니"라고 조급한 사람도 있고 "말하지 않아도 눈치는 줘야지"라고 다그치는 사람도 있지요. 다른 사람이 내 진심과 내 실력을 말하지 않아도 알 수 있는 방법은 꾸준히…
- 그만의 아이디어
"말하지 않아도 알아"라며 느긋한 사람
"말하지 않는데 어찌 아니"라고 조급한 사람 "말하지 않아도 눈치는 줘야지"라고 다그치는 사람 다른 사람이 내 진심과 실력을 말하지 않아도 알 수 있는 방법은 꾸준히 오랜 시간 동안 보여주는 방법 밖에 없다. 오랜 시간 나를 봐온 사…
- 창업 이야기
2022년 스타트업 전망
벤처 투자 ‘역대 최대’ 흐름 지속 중국 스타트업 빠진다...한국에 기회 ESG 투자 계속될 것 긱이코노미·크리에이터 이코노미 각광 Crypto(크립토, 암호화폐)·NFT 관심 지속 작년 말 어느 매체에서 올해를 전망한 내용입니다.…
- 창업 이야기
식민지를 벗어나 전국토가 전쟁을 겪은 후 낙후된 신생국가에서 개발도상국으로 가는 과정에…
식민지를 벗어나 전국토가 전쟁을 겪은 후 낙후된 신생국가에서 개발도상국으로 가는 과정에 '한강의 기적'이 있었다. 그 이후에 무슨 일이 있었길래 선진국이 되었나. 삼프로TV에 출연한 김현철 서울대 국제대학원 원장은 80, 90년 대…
- 그만의 아이디어
사업하는 사람에게 뭐 하고 먹고 사냐고 묻지 말아요.
지금 행복하냐고 물어보세요. 그게 더 좋은 질문이고 그 대답을 하려는 사람에게도 좋은 자극이에요. 뭐 하고 먹고 사냐고 질문하는 사람에게 잘 먹고 잘 산다고 대답하려고 나쁜 생각을 먹을 때가 많았어요. 제발 좋은 사업하려는 사람에게는…
- 투자 이야기
얼마나 좋습니까
우리가 돈을 못 버는데, 남들도 못 버니까. 심지어 우리는 투자도 못 받아서 적게 쓰고 있는데 남들은 크게 투자까지 받아서 직원도 더 많이 쓰고 사무실도 더 크게 쓰고 비용도 더 많이 쓰고 있어서 곧 돈이 금방 떨어질 것 같단 말이죠…
- 그만의 아이디어
그게 당신이다
5년 이상 꾸준히 말해왔다면 그게 당신 생각이다. 10년 이상 계속 그 일을 해왔다면 그게 당신 직업이다. 100일 이상 반복적으로 그 일을 했다면 그게 당신 일이다. 500회 이상 남을 위해 일하고 대가 받는 일을 했다면 그게 당신…
- 창업 이야기
CEO들이 그런다며?
"왜 그러면 안 돼?" 로 시작해서 "아, 이러면 안 되는구나"로 슬프게 마무리하거나 "아, 이렇게 해야 되는 거였구나"로 늦게 깨닫고 끝내거나 "아, 이렇게 하니 됐네"로 만족해 하며 살거나 "아, 이렇게 하면 더 잘 될 것 같네"…
- 투자 이야기
투자받고나서 돈에 꼬리표 붙이기
어떻게든 투자유치가 되고나면 반드시 나가는 돈에 꼬리표를 달아두는 습관을 들여야 한다. 꼬리표는 딱 세 가지다. '자산'이냐, '비용'이냐, '투자'냐. #자산 은 그 존재로 감가상각이 되거나 교환가치를 가질 수 있는 것들이다. 부동…
- 그만의 아이디어
사업 초기에 억지 인연을 만들기 위해 네트워킹에 열심인 경영자들이 많다.
사업을 실력으로 키우지 못해 친분에 의존하고 절박해서 인연을 쌓으려고한다. 때로는, 어쩔 수 없이 오래된 인연이라도 붙잡는 게 나을 수 있다. 하지만 새로운 인연은 함부로 맺지 말아야 한다. 종종 그 인연이 서로에게 좋은 결과가 있는…
- 창업 이야기
플랫폼이 양면 시장이라면, 미디어는 다면 시장이다
구매자와 사용자가 다르다. 공급자는 사용자를 만족시킬 수 있다고 구매자를 설득한다. 동시간에 동일한 경험을 보완할 수 없다. 사용자의 라이프 사이클에 따라 공급 내용이 바뀐다. 유아 용품 시장, 반려 동물 용품 시장이 이런 경우일 것…
- 창업 이야기
최악의 무능한 리더는 뭐가 많이 없는 사람들이다
● 무리 일을 따져보지 않고 무리하게 진행시키고 일이 잘못되면 무책임하게 수습도 못하고 우왕좌왕 하는 사람 ● 무식 지식이 없고 고집만 있어서 자신이 뭘 모르는지도 모르는 무식한 사람 ● 무기력 매사에 기운 빠지는 소리만 해대고 부정…
- 투자 이야기
어떤 생태계든 특정한 시기에 특정한 사건사고가 터지면 누구에게는 불리하겠지만 누구에게는 유리한 사건이 됩니다. 하지만 그 상황은 계속 유지되지 않아요.
요즘 스타트업 생태계 전체가 불안감을 감추지 않고 있어요. 하지만 불안해 하지 마세요. 언제나 그랬듯이 이 또한 지나가리니. 지금 창업하려는 분들 불안해 하지 마세요. 창업 자체가 원래 불안한 겁니다. '지금 내가 제어할 수 있는 것…
- 그만의 아이디어
살다보면 멘붕의 순간이 온다.
감정이 흔들리고, 자책과 함께 온갖 상황적 맥락이 왜 나를 힘들게 하는지 분노도 밀려온다. 정신 차리고, 지금 내가 당장 할 수 있는 일과 빨리 마무리할 수 있는 일을 해야한다. 수많은 위기 속에서 멈추면 실패고, 살아서 생존하면 도…
- 창업 이야기
스타트업 CEO에게 "왜 계획대로 하지 않았냐"고 추궁하지 말아야 한다.
"앞으로 어떻게 할 거냐"고 다그치는 것도 금물이다. 지금 갖고 있고 원래 하려던 것이 무엇이었는지 되뇌이고 당장 무엇부터 해내야 하는지 어떻게 실행해서 언제까지 무엇을 얻어내야 하는지 집중할 수 있게 도와주어야 한다. 장황하게 계획…
- 창업 이야기
비상상황입니까?
스타트업 CEO에게 비상상황이 아닌 날이 있을까 싶지만 지금 상황은 확실히 비상입니다. 노트를 펼쳐서 우선순위를 써봅시다. 우린 위시리스트가 아닌 웨이스트리스를 적을 겁니다. 있으면 좋은 것들이라 생각했던 것들부터 추려보세요. 좋은…
- 창업 이야기
존나 버티는 정신
우스개 소리로 "존버정신"이라 불리는 이 이야기를 멈춰본 적이 없었지만 요즘 처럼 강조해본 적도 없다. 스타트업 대표라면, 지금 창업. 괜찮다. 대신 꽤 오래 버텨야 하는데 대부분 창업하고 버텨야 하는 시기와 다르지 않다. 코로나 때…
- 그만의 아이디어
내가 왜 그리 허세꾼들을 싫어하냐면,
사회생활을 시작할 때 10년 정도 IT 전문 기자로 일을 했는데 그때 이후로 똑똑한 척 하고 유명인 친목 과시하고 괜히 혀 굴리고 허풍 떨고 돈 자랑하는 사람들을 엄청 많이 만났거든. 정말 진저리나도록! 그리고 그들이 주변에 끼친 악…
- 창업 이야기
언어가 사람을 표현한다.
"나는 다 잘 해"는 자만의 언어 "내가 제일 잘 해"는 오만의 언어 "너는 잘 몰라"는 교만의 언어 "우리가 해낼 수 있어"가 CEO의 언어 "우리가 해내야 해요"는 정치인의 언어 "그건 제가 해보겠습니다"는 직장인의 언어 "그건…
- 창업 이야기
착한 CEO 딜레마
착한 CEO들이 겪는 딜레마는 자기를 희생해서라도 동료와 직원, 파트너를 불편하게 하지 않으려고 애쓰지만 상황이 나아지지 않기 때문에 생긴다. 착한 CEO에게 나쁜 CEO가 되라고 하는 것이 아니다. 도대체 지금 누구에게 착하게 굴지…