투자받고나서 돈에 꼬리표 붙이기

어떻게든 투자유치가 되고나면 반드시 나가는 돈에 꼬리표를 달아두는 습관을 들여야 한다.

꼬리표는 딱 세 가지다.

'자산'이냐, '비용'이냐, '투자'냐.

#자산 은 그 존재로 감가상각이 되거나 교환가치를 가질 수 있는 것들이다. 부동산이나 현물 같은 것이다. 장비도 자산이다. 코인은 아직 자산이라 말하기 어렵다.

#비용 은 일단 나가면 되돌아올 명분이 없는 돈이다. 임대비 외주비 광고비 같은 것이다. 일단 쓰고 나면 효용성을 따지기 어려운 돈이다. 하지만 비용이 없이 현상 유지는 어렵다.

#투자 는 나가기 전부터 되돌아올 때까지 그 돈의 쓰임새가 정해져야 하고 측정 관리될 수 있는 돈이다.

인력 관점에서 사람마다 꼬리표가 다르다. 좋은 인재는 투자이며 나쁜 인력은 비용이다. 현재 우리 조직을 구성하는 조직원들은 자산이다.

어려운 시기, 돈이 고갈되는 순간부터는 이제 이 꼬리표 달린 세 가지 가운데 순서를 정해 포기해야 한다.

전통적 관점의 기업 경영으로는 투자를 줄이고 비용을 줄이고 자산을 매각해야 한다.

다만 초기 창업자들에게 구조조정은 고정비용을 줄이고 팔 수 있는 자산을 매각하고 나서 어떻게든 투자할 여력을 남기는 노력이 필요하다.

초기 창업자들 스스로 자신에게 투자하고 직원에게 투자하고 아이템에 투자하지 못하면서 생존하면서 어찌 남들에게 투자를 권유하겠나. 창업자들에게 마지막 남은 투자 자산은 아마도 '#시간 '이 아닐까 싶다.

시간을 아끼고 최대한 활용하라. 절대 낭비하지 말자.

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