# 그만의 아침편지

> 명승은의 그만의 아침편지. 창업가와 투자자를 위한 아침 인사, 그만의 아이디어, 뉴스 링크, 벤처스퀘어 기사. 글쓴이 명승은(그만). 편지 1404통. 날짜를 확인하지 못한 편지는 '날짜 미상'으로 표시합니다.

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## 창업 이야기

- [사장은 밤새 AI를 다루는데 회사는 왜 AX가 안 되나?](https://www.letter4ceo.com/letters/3957): 2026.10.22 · 비유를 하자면 이렇습니다. 사장은 스타벅스 마시면서 직원들에게는 믹스커피 나눠주고 있는데, 직원들은 나가서 메가커피 마시면서 서로 이야기하죠. "오늘 커피맛이 왜 이러죠?" 사장은…
- [쓰리쿠션 3점과 직접 맞춰 1점 내기.](https://www.letter4ceo.com/letters/3): 2023.12.29 · 이기기 위한 전략과 전술은 모든 게임에서 보상과 함께 기회비용을 수반한다. 당구에서 공 두 개를 직접 맞추는 것은 1점, 첫번 째 공을 맞추고 쿠션을 3번 튀어서 두 번째 공을 맞…
- [흔하지만 중요한 이야기.](https://www.letter4ceo.com/letters/4): 2023.12.21 · '역량의 축'이 탄탄한지, 역량과 성과는 연계돼 있는지, 우리가 생각하는 역량의 한계가 적어도 고객이 원하는 역량의 최소값보다 높은지 따져봐야 한다. 이게 곧 메타인지, 자기 객관…
- [경영자는 전문가가 아니다.](https://www.letter4ceo.com/letters/6): 2023.12.11 · 전문가였던 CEO, 경영자가 되면 전문가를 벗어야 한다 기업의 최고경영자는 회사의 모든 의사결정을 책임지는 자리다. 따라서 CEO는 해당 분야의 전문가일수록 유리하다. 하지만 회사…
- [고수가 고수인 이유](https://www.letter4ceo.com/letters/25): 2023.12.06 · 남들이 보기에 고수가 하는 일은 쉬워보인다. 하지만 따라하면 잘 안 된다. 고수는 하수를 무시하지 않는다. 그런데 하수는 고수를 종종 무시한다. 고수는 어려움을 이겨내고나서 자신을…
- [내가 나누는 시장 구분이긴 하지만 일반적으로 시장과 고객 상황을 비기너, 데일리, 프로페셔널 시장으로 구분한다.](https://www.letter4ceo.com/letters/7): 2023.12.03 · 당연히 비기너는 저렴하지만 끊임 없이 유입되는 시장이다. 물론 고객은 성장하고 이내 데일리, 일상 시장으로 진입하면 비기너 시장에서 발을 뺀다. 데일리 시장은 전문적이진 않지만 그…
- [슈가 필터 버블 깨기.](https://www.letter4ceo.com/letters/9): 2023.12.02 · 마치 설탕이 맛있지만 몸에 안 좋다는 것 정도는 아는 느낌이다. 페이스북, 인스타그램, 틱톡, X, 카카오톡, 유튜브 등이 현실을 완전히 반영하지 않는 다른 세상을 내게 보여준다는…
- [어제 무려 15년 전부터 시작돼 온 오픈업 세미나 31번째 행사를 진행했다.](https://www.letter4ceo.com/letters/10): 2023.12.01 · 주제가 "스타트업 생태계, 위기인가 기회인가"였고 김난도 교수님의 트렌드 2024 강연과 벤처스퀘어 포트폴리오 두 곳, 더화이트커뮤니케이션즈 박민영 대표와 위밋모빌리티 강귀선 대표…
- [어떤 상대가 태도가 이상해서 손절할 지 고민이라면 그와 약속을 해보자.](https://www.letter4ceo.com/letters/11): 2023.11.26 · 약속은 서로 하는 것인데 내쪽만 지키면, 상대는 나를 대상으로 사기 친 것이다. 의도가 아니거나 말거나 그건 중요하지 않다. 약속이 지켜지지 않는 순간 새로운 약속을 내밀 때는 시…
- [몬스터 CEO가 회사를 망친다.](https://www.letter4ceo.com/letters/12): 2023.11.20 · 스타트업은 작은 조직으로 시작하기 때문에 창업자와 임원들의 역할이 절대적이다. 순조로울 때는 순한 양 같고, 나이스하고 멋진 엘리트 처럼 보이는 CEO도 어려운 상황에 맞닥뜨리면…

## 투자 이야기

- [2026년 투자 동향 전망과 투트랙 생존 전략](https://www.letter4ceo.com/letters/4456): 2026.10.23 · 어제 R&D 과제를 수행했거나 수행 중인 스타트업 기업들을 대상으로 강의를 했어요. 올해 투자 시장과 내년 투자 유치를 위한 준비 같은 내용이지요. 현장에서는 주저리주저리 여러 이…
- [기준과 목표.](https://www.letter4ceo.com/letters/5): 2023.12.20 · 나에게는 주식 투자할 때 235, 11010 라는 기준이 있다. 가끔 주식 시장에 여분의 돈을 투자하는 경우가 있는데, 2주 동안만 투자를 하고 그 사이 3% 이상 손실이거나 5%…
- [이봐 친구.](https://www.letter4ceo.com/letters/19): 2023.10.21 · 넘어질 걱정은 뛰고 나서 해도 돼. 주저앉아서 고민할 건 아니라구. 월급쟁이로는 집 못 산다고? 당장 돈을 안 벌면 이달 월세도 못 내. 지분 너무 많이 넘겨서 회사 뺏기면 어쩌냐…
- [있으면 좋겠다는 비즈니스는 분명 이미 어딘가 다수 존재한다. 내가 몰랐을 뿐.](https://www.letter4ceo.com/letters/24): 2023.06.21 · 있으면 좋을 것 같던 비즈니스인데 내가 몰랐다는 것은 성공한 비즈니스가 별로 없다는 것이다. 경쟁이 없거나 정부와 경쟁해서 그렇다. 경쟁시장도 없고 정부와 경쟁하는 있으면 좋을 것…
- [얼마나 좋습니까](https://www.letter4ceo.com/letters/191): 2022.12.16 · 우리가 돈을 못 버는데, 남들도 못 버니까. 심지어 우리는 투자도 못 받아서 적게 쓰고 있는데 남들은 크게 투자까지 받아서 직원도 더 많이 쓰고 사무실도 더 크게 쓰고 비용도 더…
- [투자받고나서 돈에 꼬리표 붙이기](https://www.letter4ceo.com/letters/179): 2022.12.12 · 어떻게든 투자유치가 되고나면 반드시 나가는 돈에 꼬리표를 달아두는 습관을 들여야 한다. 꼬리표는 딱 세 가지다. '자산'이냐, '비용'이냐, '투자'냐. #자산 은 그 존재로 감가…
- [어떤 생태계든 특정한 시기에 특정한 사건사고가 터지면 누구에게는 불리하겠지만 누구에게는 유리한 사건이 됩니다. 하지만 그 상황은 계속 유지되지 않아요.](https://www.letter4ceo.com/letters/53): 2022.11.14 · 요즘 스타트업 생태계 전체가 불안감을 감추지 않고 있어요. 하지만 불안해 하지 마세요. 언제나 그랬듯이 이 또한 지나가리니. 지금 창업하려는 분들 불안해 하지 마세요. 창업 자체가…
- [번지르르한 복지 공간에 들어가는 비용이 더 나은 서비스와 더 좋은 인력을 채용하기 위한…](https://www.letter4ceo.com/letters/324): 2022.07.07 · 번지르르한 복지 공간에 들어가는 비용이 더 나은 서비스와 더 좋은 인력을 채용하기 위한 비용을 깎아먹고 있는 것은 아닌지 생각해봐야 하고, 불필요한 커뮤니케이션에 들어가는 시간이…
- [리더 커뮤니케이션의 한끗 차이](https://www.letter4ceo.com/letters/175): 2022.06.12 · 앞으로 3일 밖에 안 남았는데 시간이 너무 부족합니다. 마감을 못 지킬 것 같습니다. -> 마감이 늦어지겠지만 더 만족스런 결과물을 받을 겁니다. 일주일 안에 끝내겠습니다. 누가…
- [스타트업 대표들을 만날 때마다 투자자의 입장에서 에너지가 바닥으로 곤두박질 친다.](https://www.letter4ceo.com/letters/34): 2022.04.07 · 자신만 옳다고 말하는 대표에게서 실패의 그림자가 어른거려서 그것을 외면하느라, 다른 사람은 다 투자 받는데 왜 나만 안 되냐는 대표에게서 열등감과 자만심의 분위기에 휩싸여서, 세상…

## 그만의 아이디어

- [내년은 어떻게 될 거 같나요?](https://www.letter4ceo.com/letters/6590): 2026.11.03 · "내년은 어떻게 될 거 같나요? 정부도 창업 정책을 활발하게 펼치고 좀 나아질까요?" 단연코, "아니요"다. 지금 당장 모든 사업 활동을 재점검하고 누수되는 돈이 있는지 파악하고…
- [기술과 현대 사회가 없애는 것들](https://www.letter4ceo.com/letters/5737): 2026.10.29 · 산업사회는 부모의 역할을 없앴다. 부모가 자식을 가르치기보다 공교육으로 집단 사회의식을 주입시키고 서열을 만들어냈고 도시에 모여 살면서 지역 공동체보다 익명 공동체로 만들었으며 민…
- [꼼꼼한 지시가 필요할까요?](https://www.letter4ceo.com/letters/5523): 2026.10.28 · 인공지능을 다루다 보면 ‘가드레일’과 ‘하네스’를 꼼꼼하게 적용해야 실수 없이 일한다는 말을 많이 듣습니다. 하지만 반만 맞는 말입니다. 클로드 페이블5.1 이후, ChatGPT…
- [열심히 우울해하는 오지라퍼 네이티브 중년들](https://www.letter4ceo.com/letters/5025): 2026.10.26 · 한국의 중년, 그들은 변화가 네이티브인 사람들이다. 압축적인 기술 문화의 변화를 살아냈다. 그들은 자가운전의 네이티브였고 카드 포인트와 주식의 실시간성을 느끼며 자란 금융 네이티브…
- [AI에 2년 동안 몰입해봤습니다.](https://www.letter4ceo.com/letters/1): 2026.10.21 · 요즘 더 바빴습니다. 하루 최소 5시간에서 6시간의 수면 시간을 확보하기 위해 노력합니다. 하지만 최근 조금 마음이 편해지기도 했습니다. 똥인지 된장인지 찍먹하지 않아도 구분할 정…
- [아는 것과 할 수 있는 것의 차이](https://www.letter4ceo.com/letters/2): 2024.01.03 · 유튜브 초창기부터 이용해왔던 입장에서 온라인 스트리밍과 방송을 좀 만만하게 봤나보다. 어제 온종일 유튜브 스트리밍과 영상 편집 리허설을 진행했는데 어설퍼도 일단 시작하려 했음에도…
- [남들도 나와 같겠지? 아니. 응, 아니야.](https://www.letter4ceo.com/letters/26): 2023.12.05 · 남들에게 대가 없는 호의를 베풀었다 해도 남들도 내게 대가를 바라지 않고 호의를 베풀 것이란 기대를 하면 안 된다. 호구는 호의를 아홉 번 넘게 보여도 보상을 한 번도 못 받는 이…
- [새롭게 만드는 건 멋진 일이다.](https://www.letter4ceo.com/letters/8): 2023.12.03 · 하지만 사업은 새로운 것을 만드는 게 아니라 필요한 것을 만드는 일이다. 새롭고 신기하고 멋진 것에 집중하지 말고 적당히 유용하고 싸고 지금 필요한 것이 무엇인지 집중해야 한다.…
- [내년 사업 계획을 준비중이시죠?](https://www.letter4ceo.com/letters/16): 2023.11.02 · 사업 계획을 너무 꼼꼼하게 해봤자 소용없다는 것을 깨닫긴 했지만 우리 팀 전체가 어떤 방향으로 어떻게 행동해야 할지 정도는 결심해야겠지요. 쉽게 우선순위를 정해보아요. 내년은 우리…
- [요즘 청년의 고민을 찾아다니는 나에게 유튜브가 '경제적 자유'에 대한 콘텐츠를 다양하게 보여준다.](https://www.letter4ceo.com/letters/17): 2023.11.01 · 부업을 해라, 사업을 해라, 자고 있을 때도 돈 들어올 뭔가를 만들어라 등등. 무려 12년 전에 '청년 재태크'라는 책을 공동집필한 바가 있는 내 입장에서 참으로 세상 돌고도네 라…

## Optional

- [“4분 진료 한계 넘어 1인 1주치의 시대로”… AI 건강비서 ‘퍼슬리’의 남궁현·오상준 공동대표](https://www.venturesquare.net/1124848/): 벤처스퀘어 기사
- [더인벤션랩, K-뷰티·패션·바디테크 스타트업 4개사 신규 투자…LIPS 연계 성장 지원](https://www.venturesquare.net/1125734/): 벤처스퀘어 기사
- [스페이스뱅크, 로보월드서 이기종 로봇 통합운영 기술 공개…소프트웨어로 로봇 기능 확장](https://www.venturesquare.net/1125715/): 벤처스퀘어 기사
- [경기창조경제혁신센터, 딥테크 스타트업 전담멘토링 추진…투자유치·EXIT 전략 구체화](https://www.venturesquare.net/1125706/): 벤처스퀘어 기사
- [모레, AMD 기반 AI 추론 효율 높인다…“GPU 경쟁력은 소프트웨어가 결정”](https://www.venturesquare.net/1125700/): 벤처스퀘어 기사
- [더 브릿지, 동티모르 이주노동자 창업 지원…TLBI 4기서 사업 아이디어 3건 선정](https://www.venturesquare.net/1125692/): 벤처스퀘어 기사
- [세이지, 인천공항 셔틀트레인에 AI 안전관제 적용…공공기관 AI 혁신상 수상](https://www.venturesquare.net/1125682/): 벤처스퀘어 기사
- [루닛, 477억원 규모 CB 발행…볼파라 인수금융 대환으로 이자 부담 낮춘다](https://www.venturesquare.net/1125679/): 벤처스퀘어 기사
- [제주창조경제혁신센터, JOIN 2026서 일본 진출·AI 혁신 논의…21개국 청년 참여](https://www.venturesquare.net/1125664/): 벤처스퀘어 기사
- [조코딩AX파트너스, 삼일PwC와 AI 실무 인재 선발…’AX인재전쟁 온라인’ 개최](https://www.venturesquare.net/1125661/): 벤처스퀘어 기사

## 소개

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