아침편지
창업가와 투자자에게 보낸 모든 편지. 날짜를 알 수 없는 편지는 '날짜 미상'으로 맨 뒤에 모았습니다.
- 창업 이야기
모든 것이 항상 좋은 상태를 유지하거나 좋게만 변하지 않아요. 그래서 관리가 필요하죠
적어도 현상을 유지하려면 그냥 놔둬선 안 돼요. 엔트로피니 만유인력이니 복잡한 이유를 들 필요도 없어요. 우린 이미 알고 있어요. 육체도 운동을 하지 않으면 근육이 잡고 있던 힘이 약해져서 살이 늘어집니다. 뛰지 못하고 걷고 싶고 앉…
- 창업 이야기
그건 알지?
세상이 네가 좋아하는 걸 너만큼 좋아하지 않아. 세상이 네가 우려할 정도로 널 기억하거나 떠올리지도 않아. 세상은 네 상품을 필요하다 생각할 순 있어도 돈 내고 사야겠다는 사람 많지 않아. 세상은 네가 얼마나 고생해서 지금이 됐는지…
- 창업 이야기
제가 곱게 키워오던 부캐, 그만의아침편지 인스타 계정에 게시물 100개, 팔로워가 10…
제가 곱게 키워오던 부캐, 그만의아침편지 인스타 계정에 게시물 100개, 팔로워가 1000명이 넘었네요. 좋아요 1000개 넘는 콘텐츠도 10개 이상이구요. 페이스북보다 인스타그램 키우기가 더 어렵네요. ㅠㅠ 페북 페이지는 팔로워가…
- 창업 이야기
묵혀두라
물건은 묵히면 똥 되지만 생각은 묵히면 일어날 일이 없던 일이 된다. 그 어떤 절절한 글도 아침에 썼든 밤에 썼든 하루 정도 묵히고 다시 보자. 고치지 않아도 되는 글은 하나도 없다. 말은 목구멍에서 나오기 전에 되삼켜 묵혀두자. 지…
- 창업 이야기
리더는 조직원에게 기회를 세 번은 주어야 한다 생각해요
그 기회를 알아채고 더 잘 성장하는 사람들이 있어요. 자신도 모르던 능력을 찾아서 더 큰 역량을 발휘하는 사람들 말이죠. 그 조직에 있든 밖에 있든 그런 사람들에게 더 신경을 많이 써야 해요. 반면 그 기회가 기회인줄 모르고 그냥 지…
- 창업 이야기
CEO에게 고통스런 순간은,
거절 당한 순간보다 결정을 무작정 기다려야 하는 시간이다. 당장의 실패보다 희망이 있을지도 모른다는 희망고문을 당할 때다. 조직의 쭉정이를 발견했을 때보다 썩은 부분을 도려내지 못할 때다. 계획대로 되지 않을 때보다 계획한 것을 아무…
- 투자 이야기
스타트업이 투자자를 설득하는 과정에서 가장 중요한 요소가 바로 시장과 고객이다
이 시장은 '속도'는 빠르고 '크기'가 커야 더 매력적이다. 게임 산업이나 커머스가 투자자들에게 인기인 이유다. 속도가 빠른 영역은 OTO 처럼 제한된 시간 안에 전 시장을 석권할 수 있는 사업이 될 것이고 제조나 바이오처럼 일단 연…
- 창업 이야기
조직에서 리더는 앞장 서지 말고 맨 뒤에 있어야 해
그래야 실수와 잘못된 일을 수습할 수 있거든. 리더가 처음에 앞장섰다가 계속 혼자만 나아가다보면 아마 조직이 저 뒤에서 허우적 거리는 걸 못 볼 수도 있어. 조직에서 관리자는 사람을 뒤에서 미는 게 아니라 앞에서 끌어주어야 해. 그래…
- 창업 이야기
우리가 살아가면서 만나게 되는 빌런들
◆ 자기만 알다 자멸하는 '나르시스트' 자기 아이디어에 심취해서 남의 조언이나 조력을 무시하고 남탓을일삼다가 결국 일을 크게 벌리고 나서 수습하지 못하고 자멸하는 타입. ◆ 호시탐탐 기회를 노리는 '투명인간' 조직 안에서나 밖에서 호…
- 창업 이야기
메신저와 메시지의 관계
매력적인 사람이 내뱉는 말은 향기롭다. 악의적인 사람이 내뱉는 말은 쓰레기다. 언뜻 맞는 말 같아도 이 말 속에는 메신저와 메시지를 동일시하는 인간의 심리가 숨어 있다. 악의적인 사람은 틀린말만 하는 것도 아니고 매력적인 사람이 옳은…
- 투자 이야기
미국은 왜 저렇게 중국을 못 때려서 안달일까?
악동 이미지가 강한 트럼프가 원색적으로 중국을 비난하고 조롱하며 각종 실질적인 압박을 가하고 있다. 예전에 무역전쟁에서 중국이 무릎을 꿇게 될 것이라고 말한 적이 있었다. 중국이 어색하게 버티고 있다. 홍콩사태와 코로나19 때문에 중…
- 그만의 아이디어
잘 쓰면 좋지만 상대 봐가며 써야 할 리더의 화법
글이든 말이든 고급스럽고 유려하며 유창할수록 지적으로 보이고 그의 사업이나 주변 역시 좋은 이미지를 만들어낸다. 하지만 고급스러운 것만 사람들이 좋아하는 건 아니다. 요즘 들어 기자들이나 유튜버들이 내놓는 이런 이런 얄팍한 화법에 많…
- 그만의 아이디어
뉴스 산업은 전설과 같은 이야기들이 있는데, 내가 가끔 미디어 전문가로 나설 때 사람들…
뉴스 산업은 전설과 같은 이야기들이 있는데, 내가 가끔 미디어 전문가로 나설 때 사람들에게 해주는 이야기들이다. 먼저, 옐로 저널리즘이 기승을 부렸을 때 '신문왕'이라 불린 사람이 등장했는데 그가 바로 '조셉 퓰리처'다. 지금도 언론…
- 창업 이야기
마감합니다. 관심과 호응 감사합니다. ^^
....... 그만의아침편지 페이지를 개설했습니다. 관리 운영자를 구합니다. 순수 개인 프로젝트이구요. 스타트업이나 경영자들을 위한 잠언 같은 잔잔한 이야기들 게재될 겁니다. 그만의아침편지는 전량 오리지널 제 글이구요. 저작권은 몽땅…
- 창업 이야기
데이터는 과거 기록의 축적이고, 트렌드는 누적된 기록의 흐름과 현재에 대한 과거 관점으…
데이터는 과거 기록의 축적이고, 트렌드는 누적된 기록의 흐름과 현재에 대한 과거 관점으로 본 해석과 미래 예측이 약간 포함됩니다. 그렇다면 앞으로는 어떻게 될까요. 이 영역을 우리는 '통찰', 또는 '예상(측)'이라거나 흔히 '인사이…
- 창업 이야기
세상의 변화에 따른 자기 혁신은 얼마나 고통스러운가
스타트업 투자 심사를 하면서 어떤 아이템을 선호하느냐는 질문을 많이 받는다. 하지만 지금까지 스타트업들 가운데 크고 작은 변화를 겪지 않은 곳이 없다는 기억을 떠올려보면 그 질문에 대답을 하지 못하고 결국 사람 보고 투자한다고 말할…
- 그만의 아이디어
세상물정 모르던 대학생 때도, 꼬꼬마 기자 때도 그렇고 사회 생활하면서도 참 많은 무임승차자를 만난다
어디서는 어리숙하고 착한 동료로, 어디서는 멍청한데 성격 나쁜 상사로, 또 다른 곳에서는 전략적이고 초롱초롱한 눈을 갖고 뭐든 할 수 있을 것 처럼 떠벌리는 실속 없는 후배로 나타난다. 이들은 주로 이런 모습이다. 말로는 세상을 두…
- 그만의 아이디어
작은 회사의 정기 회의 때 규칙은 이렇습니다
회의 때 남의 아이디어를 비난하거나 비판하지 않습니다. 좀더 나은 방법을 제안합니다 과거의 잘못을 따지지 말고 앞으로 무엇을 하면 좋을지 집중합니다. 회의는 반드시 사전에 준비되어 있어야 합니다.(PPT가 아니어도 좋습니다.) 늘 보…
- 창업 이야기
직원과 파트너 관리 참 어렵죠
"사장님이나 투자자 페친님들께 궁금한게 있습니다. 사업 운영 입장에서 사람이 돈을 벌어다줘야하는데, 돈을 못버는 사람을 기다리면서 이 사람이 언젠가 성과를 내고 해낼거라고 믿고 투자는 언제 어디까지 하는걸까요?" 오늘 오전 어느 대표…
- 창업 이야기
CEO가 보유하면 좋을 센서
■ 마감센서 : 마감이 다가오면 헐크처럼 변할 준비를 해야 한다. 다 때려부시든 현명하게 잘 막아내든 마감을 가장 두려워 해야 한다. 마감이 지나버린 것을 알게 된 순간 법인은 생존을 위한 수습센서를 켜둬야 한다. ■ 잔고센서 : 매…