CEO가 보유하면 좋을 센서
■ 마감센서 : 마감이 다가오면 헐크처럼 변할 준비를 해야 한다. 다 때려부시든 현명하게 잘 막아내든 마감을 가장 두려워 해야 한다. 마감이 지나버린 것을 알게 된 순간 법인은 생존을 위한 수습센서를 켜둬야 한다.
■ 잔고센서 : 매일 확인하고 수시로 체크하고 언제든 채워넣을 방법을 강구해야 한다. 투자로 채우든, 빚으로 채우든, 집팔아 채우든 법인 통장은 비우면 안 된다. 대표는 법인통장이 비면 범죄자가 된다.
■ 감성센서 : 매일 치열하게 살다보면 숫자에 목매는 로봇 처럼 살아갈 수도 있다. 가끔은 코미디언처럼, 시인처럼 감성을 꺼내보여야 사람 처럼 살 수 있다. 가끔 감성이 작동되지 않는 것에 주의하자.
■ 희망센서 : 절망적인 상황은 일상이지만 아침에 눈을 떠서만큼은 행복회로를 작동시켜야 움직일 힘이 생긴다. 낙관주의, 낙천주의는 대표를 한심하게 보여지게 만들지만 아주 작은 것 하나에도 희망적으로 해석할줄 알아야 이짓을 더 할 수 있다. 희망센서는 스스로 작동시키는 스위치다.
■ 정지센서 : 이 센서는 활용하기 나름이지만 적어도 멈춰 있는 것에 두려워해야 한다. 모든 일이 잘 되고 있어서 대표가 가만히 있는 것 자체가 위기다. 절대 멈추지 말고 일을 벌려서 뭐든 멈추지 않게 해야 한다. 이 센서가 울리면 잠깐이라도 '생각'이란 걸 해보자. 가만히 있어도 되는 일인지.
Summary · 摘要 · 要約
- CEOs must fear missed deadlines, respond quickly, and keep a close watch on company cash.
- Protect the company's cash balance and show emotion rather than live by numbers alone.
- Choose hope even in desperate times; optimism gives you the strength to keep going.
- Beware of standing still, even when business is good; ask whether inaction is really safe.
- 经营者要警惕截止期限,逾期后立即补救,并随时关注公司账户余额。
- 设法避免公司资金耗尽,也别只盯着数字,要保留情感与人情味。
- 困境虽是日常,仍要主动寻找微小的希望,为自己创造继续前行的力量。
- 即使业务顺利,也要警惕停滞,思考是否真能无所作为,并主动推动事情发展。
- 経営者は締め切りを重く受け止め、遅れたらすぐに対処し、会社の預金残高を常に確認する。
- 資金を切らさない工夫を続けつつ、数字だけに追われず、人間らしい感性も忘れない。
- 苦境が日常でも、小さなことに希望を見いだし、自分で前に進む力を生み出す。
- 順調なときこそ立ち止まる危険を意識し、本当に何もしなくてよいのか考えて動く。
이 편지는 2020년 6월 26일 명승은의 페이스북에 처음 실렸습니다.






