리더는 조직원에게 기회를 세 번은 주어야 한다 생각해요

그 기회를 알아채고 더 잘 성장하는 사람들이 있어요.
자신도 모르던 능력을 찾아서 더 큰 역량을 발휘하는 사람들 말이죠.
그 조직에 있든 밖에 있든 그런 사람들에게 더 신경을 많이 써야 해요.

반면 그 기회가 기회인줄 모르고 그냥 지나치는 사람, 그 기회를 시험당할 위기로 생각하고 도피하는 사람도 많아요.

그 기회들을 그냥 날려버리거나 기회를 받을 준비가 안 된 사람도 많지요.

그리고 리더에게 "왜 그게 기회라고 알아차리게 말해주지 않았나요"라고 원망하기도 해요.

"이게 바로 기회야"라고 말해서 시험공부 하듯 대응한다고 그 기회가 기회일까 싶어요.

힌트를 주자면, 리더는 기회(Chance)를 도전(Challenge)이란 포장지에 싸서 준답니다.

스타트업 생태계 참여자들과 CEO에게 보내는 편지글 형식의 그만의아침편지 에 실을 초고입니다.