조직에서 리더는 앞장 서지 말고 맨 뒤에 있어야 해

그래야 실수와 잘못된 일을 수습할 수 있거든.

리더가 처음에 앞장섰다가 계속 혼자만 나아가다보면 아마 조직이 저 뒤에서 허우적 거리는 걸 못 볼 수도 있어.

조직에서 관리자는 사람을 뒤에서 미는 게 아니라 앞에서 끌어주어야 해.

그래야 조직 안에 미숙한 이들과 잘 하는 이들이 한 방향으로 믿고 따를 수 있거든.

사람들을 계속 뒤에서 밀고 압박만 하다 보면 조직 전체 대열이 흩어지게 돼.

조직에서 진정한 일꾼은 "왜"보다 "어떻게" 일하는지 몰두해야 해.

그래야 일을 제대로 마무리할 수 있어. 어떻게 잘할 수 있는지를 끊임 없이 고민하고 실행해야 해.

조직은 이미 "왜" 이 일을 하는지 정해졌는데 그 안에서 계속 질문만 하다가는 스스로의 정체성도 잃어버리지.

머리로는 알지만 우리는 우리 자리가 어디인지 헷갈릴 때가 많아. 조직을 좀 멀리서 보면서 자기 자리를 찾아보자구.

확실히 스타트업 CEO는 극한직업이야. 이걸 다 해내야 해.

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