아침편지
창업가와 투자자에게 보낸 모든 편지. 날짜를 알 수 없는 편지는 '날짜 미상'으로 맨 뒤에 모았습니다.
- 창업 이야기
창업자들은 뭐든 자신이 원하는 것을 다 하고 싶어서 창업한다.
그러나 창업자가 아닌 경영자의 입장이라면 몇가지 제한을 유념해야 한다. 대표 혼자 다 할 수 없다. 하지만 대표만 결정해야 한다. 투자유치와 매출 증대 두 가지를 동시에 집중할 수 없다. 지금의 자원과 시간으로는 한 가지도 이루기 어…
- 창업 이야기
몸을 써서 돈을 벌고, 도구를 써서 돈을 벌고, 지식으로 돈을 벌고, 재능으로 돈을 버는 세상까지
사람들은 노동으로 돈을 번다고 생각해왔다. 하지만 이미 역사에서 가장 완벽한 돈 버는 모델은 남의 돈을 맡아서 그 돈을 다른 이에게 빌려주고 이자를 받는 금융이었다. 그 너머에 정치와 제도를 통해 돈을 버는 모델이 있으며, 그리고 그…
- 투자 이야기
번지르르한 복지 공간에 들어가는 비용이 더 나은 서비스와 더 좋은 인력을 채용하기 위한…
번지르르한 복지 공간에 들어가는 비용이 더 나은 서비스와 더 좋은 인력을 채용하기 위한 비용을 깎아먹고 있는 것은 아닌지 생각해봐야 하고, 불필요한 커뮤니케이션에 들어가는 시간이 감정과 관계 소비로 이어져 고객과 투자자의 돈을 낭비하…
- 창업 이야기
<스타트업 경영자가 챙겨야하는 목표 세 가지>
극단적 효율성 회사의 비용 집행과 물품 확보, 시간에 대해 극단적인 효율성을 챙겨야 한다. 회사의 리소스가 들어가는 모든 일에 따져봐야 하는 가성비는 광범위한 비교와 구체적인 지식 확보를 필요로 한다. 지나쳐도 좋은 과잉 관리 회사…
- 창업 이야기
창업자와 투자자가 대화할 때 가끔 놓치는 건 '절대시간'이에요
기업의 상대 가치와 절대 가치를 두고 거래를 하는 것 같지만 사실 그게 아니에요. 창업자와 투자자가 토론하는 것은 창업자에게 필요한 시간, 임계치에 다다라야 무언가 변화되는 양질전환의 시기를 두고 논의하는 과정이에요. 아마 사업을 몇…
- 창업 이야기
평생 일하는 데 기준은 있어야지.
재미, 흥미, 의미 이 세 가지 가운데 하나라도 없다면 아마 지루하고 지옥 같은 시간일거야. 사람은 어찌됐든 일을 하며 살아내야 하거든. 재미가 있어야 신이나고 흥미가 있어야 새로운 도전을 하고 의미가 있어야 계속할 마음이 생기는 게…
- 창업 이야기
그날. 의자를 끙끙거리며 나르고 있었다
날도 더웠고 의자를 수십 개를 깔아두었다가 다시 걷어들이는 작업이 무의미하게 느껴졌을 수도 있었을 터다. 바닥에 널린 쓰레기를 줍는 대표인 나를 물끄러미 쳐다보면서도 그는 표정이 뚱해 있었다. 스타트업 관련 행사가 끝나고 그 젊은 직…
- 투자 이야기
리더 커뮤니케이션의 한끗 차이
앞으로 3일 밖에 안 남았는데 시간이 너무 부족합니다. 마감을 못 지킬 것 같습니다. -> 마감이 늦어지겠지만 더 만족스런 결과물을 받을 겁니다. 일주일 안에 끝내겠습니다. 누가 잘못한 거지? 왜 이렇게 됐어? -> 이 상황에 필요한…
- 창업 이야기
한국의 스타트업 생태계는 강해요. 아주 다양하고 돈도 많고 인재도 많아요. 정부와 지자체도 적극적이죠. 시장은 약하지만 이제 한국을 약소국 취급할 정도는 아니에요
한국의 스타트업 생태계에 나도 당신도 있어요. 쩐주들의 걱정을 대신 해주는 투자대행업자들의 말에 휘둘리지 말아요. 창업은 미래와 우리의 신념을 위해 시간과 돈을 투자하는 거에요. 쩐주만의 세상이 어려우면 우리도 영향을 받겠지만 우리가…
- 창업 이야기
지금은 맞고 그때는 틀리고, 그땐 아니었는데 지금은 그래야 한다고?
스타트업 찬양한 사람들이나 냉소적으로 비판한 사람들이나 모두 요즘 일구이언이다. 소신이라도 있었으면 나름 일관성이라고 봐주었겠지만 알량한 경험과 지식으로 남의 사업을 재단하고 자기가 옳다고 생각한 추앙거리들이 뒤죽박죽이 되니 모두 합…
- 창업 이야기
13년 전 이 창업 생태계에 들어오니 생태계 구성원들이 세련되지 않다는 것을 느꼈어요
이들을 세련되게 만들려면 무엇이 필요할까. 첫번째는 정보 전달자, 그리고 정보 해설가의 역할이 필요해요. 스타트업, 액셀러레이션, 청년창업이 멋지게 보이고 멋있는 일로 인식하게 해줄 수 있어야 하죠. 미디어부터 만든 이유입니다. 두번…
- 창업 이야기
가치 연합은 큰 가치가 성취되었을 때 상대적으로 작은 가치 차이로 분열된다
이익 동맹은 큰 이익이든 작은 이익이든 나눠먹을 것이 있으면 뭉친다. 사회적 운동가들은 가치 연합으로 제도를 변화시키고 인식을 개선하고 나면 이익 동맹으로 변경하는 과정에서 분열된다. 조폭은 이익 동맹 설계로 허상의 가치를 갖게 만든…
- 그만의 아이디어
주니어는 살면서 자기 일에 대한 '숙련'의 과정을 거쳐야 합니다. 워라밸을 논할 시기가 아니에요
일과 삶에 대한 균형을 갖추려면 적어도 일은 최고 수준에 도달해 있어야 하잖아요. 삶은 늘 최고로 살고 싶어하니까 말이에요. 젊다는 것이 벼슬은 아니에요. 젊다는 것은 가능성과 희망이 더 많다는 뜻일 뿐. 그 시간을 놀러 다니며 쓰지…
- 그만의 아이디어
누구든 살면서 자기 일에 대한 ‘숙련’의 과정을 거쳐야 한다.
일과 삶에 대한 균형을 갖추려면 적어도 일은 최고 수준에 도달해 있어야한다. 젊음이 벼슬은 아니다. 그저 가능성과 희망이 더 많을 뿐 시간을 낭비해서는 안된다. 어중간한 ‘워라밸’을 바라기보다 스스로 성취감을 느낄 정도의 노력과 숙련…
- 그만의 아이디어
'국가가 할 일을 사업으로 하시네요.'
이건 비난이 아닙니다. 사회적으로 꼭 필요하지만 돈을 벌기에 난이도가 높은 사업 영역이어서 그렇게 평하는 겁니다. 개인적으로는 비난이나 비평이 아니라 동병상련의 아스라한 느낌의 탄식이랄까요. 착한 비즈니스, 소셜임팩트, ESG, 사회…
- 그만의 아이디어
소셜임팩트, ESG, 사회적 기업, 오픈빅데이터, 에듀테크 등 ‘착한 비즈니스’
어쩌면 사회와 국가가 방기한 일을 해야한다는 사명감으로 ‘착한 비즈니스’를 이끈다. 그러다보면 공공기관도, 국가도, 경쟁자로 등장한다. 모든 성과를 자신들의 치적으로 만든다. 그래서 대부분의 착한 비즈니스를 하는 이들이 외로워 한다.…
- 창업 이야기
내 판단 착오와 동업자의 큰 실수, 배신이 이어졌고 개인적으로 소진이 왔고 예상치 못한…
내 판단 착오와 동업자의 큰 실수, 배신이 이어졌고 개인적으로 소진이 왔고 예상치 못한 코로나 사태를 맞았다. 세계일주를 하며 스타트업 생태계 10년을 비교하는 책을 쓰기로 했다가 무산되는 바람에 의도치 않게 동굴 속으로 은신하게 됐…
- 그만의 아이디어
문득 남들 앞에서 병뚜껑을 주워 올리면서 이게 얼마나 위대한 일인지 설명하는 일은 참으로 어려운 일이다
병뚜껑을 10년 동안 주워 구석에 잔뜩 쌓아놓고는 자신이 지구를 구해왔다며 자화자찬하는 것은 어리석은 일이다. 병뚜껑을 10년 동안 1,000가지 색깔로 10,000가지 종류별로 모아서 작은 박물관 하나 만들어 두고 병뚜껑 박물관 관…
- 창업 이야기
창업자의 강박을 너머
다 준비된 창업가가 될 필요는 없다 스스로 다 준비해서 태어난 건 아니 듯이 세상만사 다 알아서 그를 리더라 부르는 건 아니다. 우린 가보지 않은 길을 앞서 걷는 그의 뒷모습을 보며 그를 리더라 부를 뿐이다. 큰 성공을 위해 사업하는…