아침편지
창업가와 투자자에게 보낸 모든 편지. 날짜를 알 수 없는 편지는 '날짜 미상'으로 맨 뒤에 모았습니다.
- 창업 이야기
창업자는 자신과 남의 하찮은 성과, 실수와 실패를 대하는 자세부터 달라야 한다.
◆타산지석(他山之石) 남이 잘하는 작은 그 무엇이라도 날카롭게 눈치채고 따라배우고 거듭나기 위해 분석해야 한다. ◆반면교사(反面敎師) 남이 실수하고 실패한 원인을 분석하고 그것을 바탕으로 나의 실수를 줄이기 위한 방법을 강구한다. ◆…
- 그만의 아이디어
10년 전 '미디어의 미래'라는 강의를 수년 동안 하고 다녔던 적이 있었다.
이때 마지막 내용은 이것이었다. '무한 채널, 유튜브. 대응할 것인가 적응할 것인가' 레거시 미디어들은 처음에 유튜브를 무시했고, 이후에는 유튜브에 대응하고 싶어했고 나중에는 적응할 방법을 찾고 싶어했다. 하지만 강의할 때마다 느낀…
- 창업 이야기
역량을 향상시키는 방법은 일정 시간 이상 집중하는 것 말고는 없다.
집중하라고 하니 시간을 따로 내고 다른 불필요한 것들을 가지치기하고 중요한 것만 하라는 말로 들리겠지만 그 이야기가 아니다. 그렇게 하다보면 작심삼일의 함정에 빠진다. 집중은 매일매일 평소에 순간순간 하는 것이다. 그 시간을 정해둘…
- 창업 이야기
CEO의 역할과 책임을 혼동하지 말자.
스타트업 CEO에게 요구되는 역할은 여러 가지지만 많은 것을 다 잘할 수는 없다. 그래서 팀을 꾸리고 서로의 역할을 나누는 것이다. 하지만 책임은 나눌 수 없다. 모든 책임은 CEO가 져야 한다. 간혹 공동 창업자들 사이에 지분 싸움…
- 투자 이야기
있으면 좋겠다는 비즈니스는 분명 이미 어딘가 다수 존재한다. 내가 몰랐을 뿐.
있으면 좋을 것 같던 비즈니스인데 내가 몰랐다는 것은 성공한 비즈니스가 별로 없다는 것이다. 경쟁이 없거나 정부와 경쟁해서 그렇다. 경쟁시장도 없고 정부와 경쟁하는 있으면 좋을 것 같은 비즈니스는 그래서 투자 받기 어렵다. 없어도 되…
- 창업 이야기
열정적인 CEO는 목표를 설정하고 돌진하며,
이성적인 CEO는 목표를 계획하고 실행하고, 감성적인 CEO는 목표보다 관계를 중시하고 설득한다. CEO의 개성이 어떻든 간에, 누구든 무엇을 위해 창업했고 남들과 일하는지 까먹지 말아야 한다. 돈이 목표가 되면 안 된다. 어느덧 돈…
- 창업 이야기
◆ 말과 실천
말부터 하고 해내는 건 중요하다. 하지만 해내고 나서 말하는 건 더 중요하다. 말하지 않고 해내는 건 결과론적 허세가 되고, 말만 하고 해내지 못하는 건 허풍쟁이가 된다. 말한 걸 기록하고 그것을 해내야 하고 해내고 나서는 다시 복기…
- 창업 이야기
최근, 정신력이나 금전적으로나 체력적으로 한계에 다다른 스타트업 대표들을 많이 만난다. 조바심에 무리한 결정을 하지 않길 바란다. 조금 더 시간이 필요할 수도 있
세트 사이에 있는 잠깐 휴식이 근육의 긴장감을 키워 더 단단하게 만든다.
- 창업 이야기
ChatGPT 때문에 구글이 위기다. 아니다, 구글도 그 정도는 만들 수 있다
이 어마어마한 전쟁에 사람들이 서로 어떤 전투기가 출격하는지 보고 있어. 엄청난 인공지능 기술이 탑재된 최신예 전투기가 1대 1로 막 공중전 벌이면서 대결할 것 같거든. 근데 사실, 전쟁터는 인공지능 기술 쪽이 아니야. 저 후방 쪽에…
- 창업 이야기
레고 조각을 다시 해체해 새로운 조각 몇 개와 쓸만한 기존 레고 조각으로 처음과 다른…
레고 조각을 다시 해체해 새로운 조각 몇 개와 쓸만한 기존 레고 조각으로 처음과 다른 레고 완성품을 만들기 위한 작업. 흔히 '피봇'이라 말하기도 하는데, 여기서 중요한 것은 '기존에 쓸모 있는 조각'이 있어야 한다는 전제과 '새로운…
- 창업 이야기
창업을 하려면 이렇게 준비하세요
사업을 시작하려면 상당한 양의 계획과 준비가 필요합니다. 다음은 새로운 벤처를 시작하기 위해 준비할 때 고려해야 할 몇 가지 주요 단계입니다. 시장 조사 수행: 목표 시장, 산업 동향 및 경쟁을 이해합니다. 이렇게 하면 기회와 잠재적…