아이디어 구체화 방법론은?

단계별로 가라: 1) 문제 정의—누구의, 무슨 문제를, 왜 지금 풀어야 하는가. 이 세 질문에 답할 수 없으면 아직 아이디어가 아니라 방황이다. 2) 고객 인터뷰 최소 20명—내 생각이 아니라 고객 목소리를 들어라. 20명 중 15명이 “그거 필요 없는데?”라고 하면 피벗해야 한다. 3) 경쟁 분석—이 문제를 이미 풀고 있는 사람은 누구인가, 왜 부족한가. 4) MVP 설계—핵심 기능 하나만 넣은 최소 제품. 기능 10개 넣으면 MVP가 아니라 완제품이다. 5) 테스트—실제 사용자에게 써보게 하고 피드백 받기.

린 스타트업 방법론이 여전히 유효하다. 가설 수립 → 만들기 → 측정 → 학습 → 반복. 이 사이클을 가능한 한 빠르게 돌려라. 6개월 동안 완벽한 제품을 만드는 것보다 2주 만에 MVP를 내놓고 고객 반응을 보는 게 10배 낫다.

노션에 한 페이지로 정리해 봐야 한다. 문제, 해결책, 고객, 경쟁사, BM, 핵심 지표—이걸 한 페이지에 못 담으면 아직 구체적이지 않은 것이다. 머릿속에서만 굴리면 영원히 “좋은 아이디어”로 남는다. 시장에 내놔야 진짜가 된다.