스타트업 창업자들에게서 울분이 느껴질 때가 있다.
"이 좋은 것을 왜 안 알아봐주나. 이렇게 안 좋은 상황을 왜 안 바꾸나"
난세가 영웅을 만들 듯, 시대가 그 혁신성을 인정하고 수용할 수 있는 상황에 놓여져 있어야 그 혁신이 성공을 할 수 있다.
이것은 피터 드러커가 혁신에 대해 맹렬하게 옹호하면서도 그것을 받아들일 수 있는 사회 안에서만 의미가 있다고 냉정하게 말한 것과 같다.
"혁신에 성공하려면 그 혁신에 대한 사회의 수용 정도를 미리 파악할 수 있어야 한다. 고객이 느낄 가치 역시 마찬가지이다. 자신의 접근법이 그것을 사용하게 되는 사람들의 기대나 습관에 합치하는지도 감지할 수 있어야 한다." <피터 드러커, 혁신과 기업가 정신, 1985>
속 터져 하기 전에, 그리고 고객과 사회를 교화 대상으로 보기 전에 상대를 이해하고 분석하고 공감하는 것이 먼저다.
스타트업이라고 해서 세상을 바꿀 수 있는 자격증은 아니다.
Summary · 摘要 · 要約
- Startup founders sometimes resent society for overlooking good ideas and leaving bad conditions unchanged.
- Innovation can succeed only when its era and society are able to recognize and accept it.
- Drucker urged gauging social acceptance, customer value, and fit with users' expectations and habits.
- Understand, analyze, and empathize before trying to reform others; a startup has no license to change the world.
- 创业者有时愤愤不平:这么好的东西为何无人赏识,这么糟的状况为何不改变?
- 创新要成功,时代和社会必须具备认可并接纳它的条件。
- 德鲁克强调,应预先判断社会接受度、顾客感受到的价值,以及是否符合使用者的期待与习惯。
- 别急着把顾客和社会当作教化对象,先理解、分析并共情;创业不等于获得了改变世界的资格。
- 創業者から「こんなに良いものをなぜ認めないのか、悪い状況をなぜ変えないのか」という憤りを感じることがある。
- 革新が成功するには、時代や社会がその価値を認め、受け入れられる状況にある必要がある。
- ドラッカーは、社会の受容度、顧客が感じる価値、利用者の期待や習慣との一致を事前に見極めるべきだと説いた。
- 顧客や社会を教え諭そうとする前に、理解・分析・共感を。起業しただけで世界を変える資格が得られるわけではない。
이 편지는 「[요약편] 2023 그만의 아침편지」 모음에서 옮겼습니다.






