임팩트스퀘어, 경북 로컬기업 8곳 성장 전략 수립…AI 진단으로 90일 실행계획 구체화

지역 기반 창업기업의 성장은 매출 확대나 투자유치만으로 설명하기 어렵다. 같은 지역에서 사업을 운영하더라도 기업마다 직면한 경영과제와 성장 단계가 다르기 때문이다. 어떤 기업은 새로운 판로를 확보하는 일이 시급하지만, 다른 기업은 원가와 재고, 운영자금 관리 체계를 정비하는 것이 우선일 수 있다. 이에 따라 지역 창업지원 프로그램에서도 일률적인 교육이나 멘토링을 넘어 개별 기업의 사업 구조를 진단하고 실행 가능한 목표를 설정하도록 돕는 방식이 중요해지고 있다.

임팩트스퀘어는 경북창조경제혁신센터가 주최한 로컬기업 성장 워크숍 ‘로컬체인지업, 작전타임’의 기획과 운영을 맡아 지난 10월 28일과 30일 두 차례에 걸쳐 프로그램을 진행했다.

이번 워크숍에는 경주와 포항, 의성, 구미 등 경북 지역에서 활동하는 기업 8곳이 참여했다. 기업별 사업 현황을 분석하고 우선 해결해야 할 경영과제를 도출한 뒤, 대표자와 컨설턴트가 함께 향후 90일 동안 추진할 실행계획을 수립하는 방식으로 운영됐다.

프로그램은 기업마다 성장 과정에서 필요한 지원이 다르다는 현장의 문제의식에서 출발했다. 경북창조경제혁신센터와 임팩트스퀘어는 지역기업을 지원하는 과정에서 판로 확대, 원가 관리, 재고 운영, 자금 운용 등 서로 다른 경영과제가 나타난다는 점에 주목했다.

이에 단순히 전문가의 조언을 전달하는 방식에서 벗어나 기업의 현재 상황을 먼저 진단하고, 대표자가 직접 실행할 수 있는 목표와 우선순위를 정하도록 프로그램을 설계했다.

임팩트스퀘어는 워크숍에 앞서 약 2주간 참여기업이 제출한 사업자료와 관련 정보를 분석했다. 이어 기업별로 2시간의 온라인 심층 인터뷰를 진행해 사업 현황과 대표자가 고민하는 문제를 확인했다.

이 과정에서 AI를 활용해 경영과제를 분석하고 기업별 목표 후보를 도출했다. 기업이 제출한 자료와 인터뷰 내용을 함께 검토해 실제 워크숍에서 논의할 핵심 쟁점을 사전에 정리한 것이다.

AI 분석 결과를 그대로 적용하는 대신 대표자와 컨설턴트가 제안된 목표의 적절성을 검토하도록 구성한 점도 특징이다. 데이터 분석을 통해 논의의 출발점을 마련하고, 최종적인 경영 판단은 기업의 현실과 대표자의 의견을 반영해 내리는 방식이다.

AI 사전진단부터 1:1 컨설팅까지…기업별 성장 과제 90일 계획으로 연결

워크숍은 기업의 자가 진단을 위한 교육과 반나절 동안 진행되는 일대일 심층 토론으로 구성됐다.

참여기업은 먼저 자사의 사업 구조와 주요 경영지표를 점검한 뒤 컨설턴트와 함께 사전진단에서 제안된 목표가 현재 사업 상황에 적합한지 검토했다.

이후 여러 경영과제 가운데 우선적으로 해결해야 할 목표를 선정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 실행 방법과 점검 기준을 설정했다. 최종적으로 각 기업은 향후 90일 동안 추진할 실행계획을 마련했다.

이번 프로그램은 기업의 문제를 진단하는 데서 끝나지 않고 실제 실행 단계까지 연결하는 데 초점을 맞췄다. 목표를 정하는 과정에서 대표자의 판단과 실행 가능성을 함께 고려하고, 이후 진행 상황을 확인할 수 있는 기준까지 구체화했다.