창업 이야기
전문가, 발명가, 창업자, 경영인은 같기도 하고 다르기도 하다
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전문가는 한 분야의 지식을 꿰뚫고 분석하고 전망하는 능력에 도달해야 한다. 전문가는 이해관계를 초월해 시대를 해설할 능력을 갖춰야 한다.
발명가는 예술가들에게 붙이는 "집 가"자가 붙었으니 창조적이고 예술적인 사고를 통해 발상을 이끌어내고 구체화할 수 있어야 한다. 새로운 것에 대한 ⁹ 알아주지 않아도 낮은 곳부터 아득바득 살아남아야 한다. 좋은 팀을 만들고 상상하기 힘든 문제들을 온몸으로 부딪히며 해결하고 현금흐름이 막히지 않도록 영업하고 생존해내야 한다.
경영인은 "사람 인"자가 붙었으니 인간답게 기업을 운영해야 한다. 지속 가능한 방법을 찾아내고 시스템으로 조직이 움직일 수 있도록 이끌어야 한다.
창업하는 사람들은 자신이 어느 단계에 와 있는지, 어느 성향인지 확인할 필요가 있다. 어디까지 변화할 수 있는지 알아야 한다.
Summary · 摘要 · 要約
English
- Experts need deep knowledge, analysis and foresight to interpret their times beyond vested interests.
- Inventors must develop and realize ideas through creative, artistic thinking.
- Building a venture means forming a team, tackling problems and selling to keep cash flowing.
- Managers need humane, sustainable systems; founders must assess their stage, traits and ability to change.
中文 (简体)
- 专家须精通领域知识，能够分析、展望，并超越利益关系解读时代。
- 发明家须通过创造性和艺术性的思考提出构想，并将其具体化。
- 创业需要组建团队、直面难题，并通过销售维持现金流，努力生存。
- 经营者须以人为本，用可持续的制度带动组织；创业者也须审视自身阶段、倾向与改变的可能。
日本語
- 専門家には、分野への深い理解と分析・予測力、利害を超えて時代を読み解く力が必要だ。
- 発明家には、創造的で芸術的な思考から着想を生み、具体化する力が求められる。
- 起業では、チームを作り、難題に立ち向かい、営業で資金繰りを保ちながら生き抜く。
- 経営者は人間らしい経営と持続可能な仕組みを築き、起業する人は自分の段階や傾向、変われる範囲を見極める。
출처: 그만의 아침편지 원고 모음
