창업 이야기
내가 하고 싶은 일을 하면서 돈을 많이 벌 수 있는 길이라 생각해서 사업을 시작한다
글자 크기
조금 진행해보면 많은 기회를 챙기기 위해 팀원이 있어야겠다 생각한다.
다수를 채용하고 파트너를 만들고 나면 서로를 신경 써야 하고 성장시켜야 유지가 가능하다는 것을 깨닫는다.
문제는 예고 없이 내 잘못도 없이 발생하고 그것을 해결하는 모든 책임은 보스에게 있다.
기대하는 사람도 많아지고 서로에 대한 역할 기대가 어긋나는 경우도 많아진다.
창업자에게 드디어 외롭게 자기 성찰할 기회가 찾아온다.
극복할 필요는 없다.
그저 "내가 이걸 왜 시작했는지" 떠올리고 "그럼에도 지금 하는 일이 합당한지" 자기 합리화를 해보면 된다.
스스로 설득되지 않으면 멈출 것을 결단해야 하고 설득되면 뭐든 결심하고 잘 하면 된다.
최악은 결심하지 않고 고민만 하는 무능한 리더다.
Summary · 摘要 · 要約
English
- A founder starts out hoping to earn well doing what they love, then hires a team to seize opportunities.
- People need care and growth; unforeseen problems and clashing expectations become the boss's burden.
- Recall why you started and ask whether continuing still makes sense; stop if you cannot convince yourself.
- If convinced, commit and act; the worst leader keeps worrying without ever deciding.
中文 (简体)
- 创业本为做喜欢的事并赚大钱,后来为抓住机会招人、找伙伴,也须顾及彼此的成长。
- 突发问题即使并非自己的错,也得由老板负责;众人的角色期待还可能相互错位。
- 独自反思时,想想为何出发、如今继续是否合理;说服不了自己,就应决定停下。
- 若能说服自己,就下定决心好好做;最糟的是只顾苦恼、迟迟不决的无能领导。
日本語
- 好きな仕事で大きく稼ごうと起業し、機会をつかむため仲間を増やすが、互いへの配慮と成長も必要になる。
- 自分に落ち度のない問題も解決責任は経営者にあり、互いに期待する役割も食い違ってくる。
- 始めた理由と今も続ける意味を振り返り、自分を納得させられなければ、やめる決断をする。
- 納得できるなら覚悟を決めて取り組む。最悪なのは、決断せず悩み続ける無能なリーダーだ。
출처: 그만의 아침편지 원고 모음






