님아, 그 심사위원들과 평가위원들 말에 상처받지 말아요
초기 스타일쉐어 발표에 "애들 옷 나열해서 돈이 되겠어?"라며 꼰대질하고
초기 쏘카 발표에 "차 도난 당하기 딱 좋네"라고 비아냥거리고
초기 야놀자에 "모텔과 숙박업은 원래 벤처 영역이 아니야"라고 시덥지 않은 충고를 하고
초기 우아한형제들에게 "내가 장사 해봐서 아는데 찌라시가 더 편한데?"라며 어설픈 중소상인 코스프레를 하고
초기 마켓컬리에 "폐기될 신선 상품이 더 많겠네"라며 시장도 작고 진입도 어렵다고 오바해서 걱정하고
초기 벤처스퀘어에 "미디어는 썩은 곳이라 혁신이 불가능해"라며 차라리 결탁하라고 권유했던 그들이 여전해요.
다만, 업의 본질 이외에 그들이 하는 말 속에서 내가 놓치고 있는 게 뭔지에 귀를 쫑끗 세워요. 회계, 세무, 노무, 특허, 법률, 정책 같은 거요.
돈은 고객이 주는 거고 그 고객 보고 투자하는 거에요. 고객의 목소리에만 귀를 귀울이고 방향을 정해요.
심사위원이나 평가위원은 스타트업에 돈 넣고 훈장질 해요. 돈도 안 넣고 기레기처럼 대놓고 칼럼 쓰지 말고.
Summary · 摘要 · 要約
- The author recalls judges dismissing startups such as StyleShare, Socar, Yanolja, and Market Kurly.
- Do not let their remarks wound you, but listen for blind spots in accounting, tax, labor, law, and policy.
- Customers provide revenue and attract investment; let their voices guide the business.
- He rebukes judges who lecture founders without investing their own money.
- 作者回顾StyleShare、Socar、Yanolja、Market Kurly等企业早期遭评委轻视的经历。
- 不要被这些话伤害,但要留意其中指出的会计、税务、劳动用工、专利、法律和政策盲点。
- 收入来自客户,投资也看重客户,因此应根据客户的声音决定方向。
- 作者批评那些不投入资金,却对创业者指手画脚、公开撰文说教的评委。
- 著者は、スタイルシェア、ソカー、ヤノルジャ、マーケットカーリーなどが創業初期に審査員から軽視された例を挙げる。
- その言葉に傷つく必要はないが、会計・税務・労務・特許・法律・政策で見落としている点には耳を傾ける。
- 売上をもたらすのは顧客であり、投資家も顧客を見て投資する。事業の方向は顧客の声で決める。
- 自ら出資もせず、起業家に説教したり公然と論評したりする審査員を批判する。
출처: 그만의 아침편지 원고 모음






