우리나라는 실패 비용이 만만치 않은 나라다.

그래서 오히려 중간에서 사기꾼이 이 실패 비용을 거래하기 좋은 나라다. 대출을 더 받아라 정부지원금을 중개해주겠다 등 절박한 사업가를 절벽 끝까지 밀어넣는 짓을 한다.

실패를 하고 재도전이 가능하려면 실패 후 정리 비용이 가장 낮은 상태에서 빠르게 결정해야 하지만 온갖 숨어 있는 비용들이 드러나면서 "깔끔한 실패 후 정리"를 가로막는다.

밀린 임금과 퇴직금, 기업금융 채무, 사적 채무, 미지급 거래 대금, 세금 체납 등 정리해야 할 것들이 있는데 이미 실패 판정이 난 상태에서 이런 정리 비용은 거의 없을 가능성이 높다.

이렇게 되면 결국 개인 파산으로까지 이어지게 된다.

실패가 예정돼 있다면, 재기를 위한 노력을 시작해야 한다.

1. 빠르게 실패를 인정하고,

2. 남은 자산을 파악하고,

3. 정리비용을 산출하고,

4. 중요도에 따라 협상이 안 되는 세금부터 정리해가며 협상 당사자에게 통보하고 정리 비용을 낮추기 위한 딜을 시작해야 한다.

무엇보다 새로운 삶에 대한 상상을 해야 한다. 실패 이전과의 삶과 완전히 다른.

마음과 관계와 금전적인 빚을 갚아 나가야 하는 삶, 실패자로 낙인 찍힌 후의 극복하는 자로의 삶, 이전보다 나은 재실패를 피하는 삶을 계획해야 한다.

사업이 실패한 것이지 인생이 실패한 것은 아니라는 점을 인식해야 한다.

사업가에게 중요한 것은 '시간'이고 남에게 양도가 되지 않으며 그게 가장 값지다. 과정의 실패에 맞닥뜨려도 사업가는 무조건 시간부터 아껴야 한다.

이래저래 대작 게임 흥행이 안 돼 힘들었던 블루홀을 구해준 것은 싸게 투자했던 자회사 펍지의 배틀그라운드였다. 이 게임은 연이은 실패자들이 만든 작품이었다.

배틀그라운드 총감독인 브래든 그린은 아일랜드 사람이다. 그린이 원래 배틀로열 장르를 세계 최초로 만들었지만 상업적인 흥행에는 실패했고 블루홀이 영입할 시점에 생활보호대상자였다.

그럼에도 불구하고 그린은 계속 배틀로열 장르를 현지에서 구상했다. 생활보호대상자지만 그만큼 사회적 안전망이 탄탄하게 구축된 나라에 있다 보니 자기만의 생각을 밀어붙일 수 있다고 장병규 대표는 말한다.

그린에게 배틀그라운드가 세 번째 작품이다. 배틀그라운드 성공 전까지 그는 실패자였다.