회의를 회의하게 만드는 "늪"

회의할 때 가장 무서운 게 엉망진창의 질문과 답변이 오가는 늪에 빠지는 것이다.

책임소재와 원인 파기 늪에 빠지면 답이 없다.

더 끔찍한 건 아무도 결정하지 않는데 대책만 무성한 아무말 대단치 늪이다.

가장 끔찍한 건, 바로 "그게 뭐야 늪". 누군가 "그게 무엇인가" 하고 질문하고 각자 그게 무엇인지 빠져서 정작 무엇을 할 것인지에 대한 목표를 상실하게 만드는 극악의 포털이다.

내가 회의를 어느 순간 멈춘 것은 정보를 공유할 수단이 없는 것도 아니고 지식과 정보가 동등한 수준으로 준비되지 않은 사람들끼리 "무언가 하자"고 모이는 짓이 얼마나 쓸데 없는 것인지 깨달았기 때문이다.

업무상 회의는 모두 같은 수준의 정보를 확보한 채 "무엇을 언제까지 누가 할 것인가"로 귀결돼야 한다.

나머진 서로의 인생을 갉아먹는 기생충이 우글거리는 늪이 되어버린다.