AIとともに
再挑戦する
起業エコシステム
人材の挑戦を成長につなぐ資本の役割
ミョン・スンウン
VentureSquare 代表取締役
初期投資アクセラレーター協会 副会長
漢陽大学校 創業大学院 兼任教授
はじめに
挑戦する意欲は本当に消えたのか
立ち止まった人
一人で始める人
グローバル人材フォーラム2026
02
はじめに
始めやすくなった。その先への橋はまだ狭い
韓国
42万8千人
「休んでいる」若者 · 2025年
米国
36.3 %
新設企業に占める単独創業
2026.9 · 36万4千人
雇用率 29か月連続低下
2019 · 23.7%
5年半で1.5倍
一人でも始められる。検証と成長への橋はまだ狭い
グローバル人材フォーラム2026
03
01 · AIが下げた起業のハードル
米国：一人で始め、一人で稼ぐ企業
新設企業に占める単独創業の割合
23.7%
2019
36.3%
2025年上半期
一人事業者数 · 2023 → 2025
2倍
年商100万ドル以上
Stripe決済データ分析
約3倍
年商1,000万ドル以上
Stripe決済データ分析
韓国の参考指標：従業員のいない自営業者 +4万9千人（2026.9）
一人で始める人も、稼ぐ人も急増
グローバル人材フォーラム2026
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01 · AIが下げた起業のハードル
中国：国と都市が一人会社（OPC）を育成
1,600万社超
一人有限責任会社 · 2025.6
全企業の27.4%
286万社
2025年上半期の新設
▲47%
深圳
2026.1
AI起業企業1,000社以上
中央政府
2026.6
7部門の正式政策
北京
2026
OPC 500社以上を支援
上海
2026
従業員10人以下＝OPC
北京のOPC事例
2人
年商100万元超
仕事の90%以上をAIが担当
一人会社が産業政策の対象に
グローバル人材フォーラム2026
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01 · AIが下げた起業のハードル
Base44・Cal AI：小さなチーム、早期買収
6か月
設立 → 売却
約1,070億ウォン
買収額・業績連動の追加支払い
Cal AI
MyFitnessPal
536億ウォン超
直近12か月売上・高校時代に創業
2026.3
買収発表
買い手が得たもの：検証された製品と開発チーム
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01 · AIが下げた起業のハードル
Pieter Levels・Marc Lou：一人で複数の事業
Pieter Levels
Marc Lou
Pieter Levels · 従業員なし
月20万〜25万ドル
事業売上・利益率 約94.5%
Marc Lou · 17製品 · 2026年9月
21万7,071ドル
上位3製品 約19万6,000ドル
複数を立ち上げ、反応があるものに集中
グローバル人材フォーラム2026
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01 · AIが下げた起業のハードル
MEDVi：従業員2人、年商4億100万ドル
Matthew Gallagher
MEDVi創業者
創業者と弟の2人
4億100万ドル
2025年売上・創業初年度
2万ドル
創業費用
16.2 %
純利益率
25万人
顧客・2025年末
サイト・ソフト・広告・顧客対応までAI
グローバル人材フォーラム2026
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02 · 起業の先にある狭い橋
一人で起業。資本はまだチームへ
米国の単独創業企業 · 2024年設立
新設企業数の割合
30%
エクイティ投資額の割合
14.7%
中国の銀行の期待値
OPC 1,000社からユニコーン2〜3社
次の段階への橋：検証と資本
グローバル人材フォーラム2026
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02 · 起業の先にある狭い橋
資本が最初に見たもの：小さなチームの証拠
10人
10億ドル
資金調達 · 2024.9
6人
4,580万ドル
シード投資 · 2026.1
…
約50人
年間経常収益（ARR）1億ドル
黒字2年超・企業価値21億ドル
証拠は創業者の経歴と売上
投資家が買ったもの：小さなチームの速さと証拠
グローバル人材フォーラム2026
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03 · 再挑戦する人々
Zaritalk：2度の転換で見つけた継続需要
Zari Company（旧Callbus Lab）
2015
Callbus
2017
貸切バス
価格比較
2021
Zaritalk
2024年 黒字化
125億ウォン
2025年売上
7.5億ウォン
営業利益
145億ウォン
シリーズA · 2026.10
累計調達177億ウォン
2度の修正で見つけた、顧客が払い続ける課題
グローバル人材フォーラム2026
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03 · 再挑戦する人々
Wrtn：海外で有料需要を確認、収益性は課題
471億
2025年売上
2,000億超
2026年予想
−588億
2025年営業損失
単位：ウォン · 2026年は会社予想
海外（日本・米国）の売上比率50%超
企業価値1兆ウォン超・シリーズC 1,000億ウォン
2026.9 上場主幹事を選定
成長の兆しと収益性の課題を共に読む
グローバル人材フォーラム2026
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03 · 再挑戦する人々
多くの挑戦は一度では終わらない
229社 · 308億ウォンを投資
四角一つ＝会社一つ
48社
回収完了
7社
廃業
174社
修正し、踏ん張る
13社
5倍以上
77.5億
累計回収
1.49倍
MOIC
資本は修正と再挑戦の時間を買うお金
グローバル人材フォーラム2026
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04 · 資本の役割：証拠を成長へ
Halluminate：金融実務の知識がAIの教材に
10か月
年換算売上 0 → 数千万ドル台半ば・黒字
米国の主要非公開AI研究所
5社中4社と強化学習（RL）環境を構築
3,000万ドル
シリーズA · 2026.10 · 累計3,850万ドル
現場の知識こそ競争力
グローバル人材フォーラム2026
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04 · 資本の役割：証拠を成長へ
Legora：顧客の試験導入から企業価値88億ドルへ
180人・3か月試験導入
戦略的提携
ARR（年間経常収益）
100万
出発点
1億
18か月未満
2億ドル超
2026.10
企業価値
88億ドル
直前
56億ドル
シリーズE 5億5,000万ドル · 2026.10.21
顧客が試し、継続を決める。それが次の投資の根拠
グローバル人材フォーラム2026
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04 · 資本の役割：証拠を成長へ
段階ごとに必要な橋は違う
01 最初の試み
時間・技術・最初の顧客
02 検証と成長
検証資金・人材・収益構造
03 次の挑戦
生活・学び直し・次の機会
投資・可能性を検証する資源
安全網・再び参加する道
成長と福祉は、同じ橋の一部
グローバル人材フォーラム2026
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次の挑戦を可能にするために
人材 課題の発見と実行
資本 検証と成長の資源をつなぐ
組織と社会 学びと再挑戦の道を開く
ありがとうございました · ミョン・スンウン · VentureSquare · venturesquare.net